شیٹ فیکٹری آؤٹ پٹ مارچ میں ایک بار پھر ریکارڈ حد تک پہنچ گیا۔

"دنیا میں اپریل خوشبو سے بھرا ہوا ہے، اور پہاڑی مندروں میں آڑو کے پھول کھلنے لگتے ہیں"، یہ منظر منفرد ہے۔ 12 اپریل کو، پلیٹ فیکٹری کے ڈائریکٹر ژاؤ ژاؤ لونگ نے کہا: "چونکہ مارچ 2020 کے آخر میں پوری لائن کو کام میں لایا گیا تھا، دسیوں ٹن سے زیادہ کی ماہانہ پیداوار سے پیداواری صلاحیت مسلسل جاری کی گئی ہے، اس سال مارچ میں پیداوار بار بار ٹوٹ کر ایک نیا ریکارڈ بنا رہی ہے۔یہ 45,173 ٹن کی ریکارڈ بلند ترین سطح پر پہنچ گئی ہے، جو ماہ بہ ماہ 53.46 فیصد اور سال بہ سال 32.07 فیصد زیادہ ہے۔ پلیٹ فیکٹری (350 ٹن) کی ڈیزائن کی گنجائش سے زیادہ۔" پلیٹ فیکٹری کے حاصل کردہ اچھے نتائج درست قیادت اور کمپنی کی انتظامی ٹیم کی مضبوط حمایت، کمپنی کے تمام ملازمین کی محنت اور باہمی تعاون اور پلیٹ فیکٹری کے تمام ملازمین کی شب و روز سے الگ نہیں ہیں۔

اس سال کے آغاز سے، سالانہ اہداف کی کامیاب تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے، کمپنی نے 2022 کے ہدف کی ذمہ داری کے عزم کے خط پر دستخط کرنے کے لیے چار کاروباری ڈویژنوں کو منظم کیا ہے۔ ہر ڈویژن میں پیداوار اور آپریشن کے اہداف کو تحلیل کرنے کے بعد، ڈویژن ماہانہ بنیادوں پر انڈیکیٹرز کو تحلیل کرے گا اور انہیں ٹیم میں نافذ کرے گا۔ سالانہ اہداف کی کامیاب تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے ہر ملازم کے ساتھ کام کریں۔ کمپنی کی متحد تعیناتی کے مطابق، پلیٹ فیکٹری "ہر چیز فائدے پر مرکوز ہے" کے تصور کو عملی جامہ پہناتی ہے، معیار کی صلاحیت کو فعال طور پر استعمال کرتی ہے، بہتر انتظام کو مزید مضبوط کرتی ہے، اور اسی وقت تکنیکی تحقیق کو مسلسل مضبوط کرتی ہے۔ ، اور اعلی پیداوار پیدا کرنے کے لئے سب باہر جاتا ہے. مارچ میں، "دو اونچائی، ایک قطرہ اور دو لیٹر" کے انتظامی تصور کو عملی جامہ پہنایا گیا، بنیادی طور پر چار پہلوؤں سے۔ (جیسے: پیسنے، واٹر جیٹ عمل) پروڈکشن آرگنائزیشن اور کوآرڈینیشن، رکاوٹ کے عمل کی رکاوٹ کے مسئلے کو حل کرنے کے لیے۔ دوسرا، خام مال کی مناسب فراہمی کو یقینی بنانے کے لیے متعلقہ محکموں کے ساتھ فعال طور پر رابطہ اور رابطہ قائم کریں۔ مارچ میں خراب بورڈز کی فراہمی بروقت اور مستحکم تھی جس نے پیداوار کی ہموار پیش رفت کو یقینی بنایا۔ تیسرا سامان کے نقطہ معائنہ کو مضبوط بنانا ہے، اور سامان کے انتظام کو مضبوط بنانا ہے جو اچانک ناکامی کا شکار ہے تاکہ سامان کے آپریشن کے عمل میں چھپی ہوئی پریشانیوں سے پہلے سے بچا جا سکے، تاکہ سامان کا آپریشن زیادہ مستحکم ہو؛ چوتھا کمپنی کے کارپوریٹ کلچر کو مضبوط کرنا ہے۔ ہر عہدے پر ملازمین اپنی سوچ بدلتے ہیں، "مشترکہ ترقی اور مشترکہ خوشحالی" کا کام کرنے کا ماحول بناتے ہیں، کام کے لیے ملازمین کے جوش کو مکمل طور پر متحرک کرتے ہیں، اور اپنی کام کی کارکردگی کو بہت زیادہ بڑھاتے ہیں۔

ایڈیٹر: لی تاؤ